欧洲专线在控制成本方面需要从多个环节入手，以下是对控制欧洲专线运输成本的详细介绍：

一、清关费用的控制

清关是欧洲专线中不可或缺的一环，其费用控制关键在于准备齐全且准确的清关文件，以及选择合适的报关行或货代公司。

1、准备清关文件：企业需确保发票、装箱单、提单、合同、原产地证明等文件的齐全性和准确性，以避免因文件问题导致的清关延误和额外费用。

2、选择报关行或货代公司：选择具有丰富经验和良好信誉的报关行或货代公司进行合作，以提高清关效率和成功率，从而降低清关费用。

二、选择合适的物流公司

物流公司的选择对运输成本有着重要影响。长时间使用欧洲专线的客户，在选择物流公司时应考虑以下因素：

1、整体实力：评估物流公司的运输网络、仓储设施、信息技术等方面的实力，确保其能够提供稳定、高效的物流服务。

2、运输需求：根据自身的运输需求，如货物类型、运输时间、目的地等，选择合适的物流公司进行合作。

3、优惠政策：物流服务商通常会针对大批量发货的企业提供优惠政策。企业可以通过集中发货、统一运输的方式来降低运输成本。

三、优化运输方式

不同的运输方式在成本、时效等方面存在差异。企业应根据货物的特点和运输需求，选择合适的运输方式。

1、海运：对于非紧急且对时效要求不高的货物，海运是更具成本效益的选择。海运时间较长，但费用相对较低。

2、空运：虽然速度快，但成本较高，适用于对时效要求极高的货物。

3、铁路货运：介于海运和空运之间，速度较快且成本相对较低，适合对时效有一定要求但又不急于空运的货物。

四、提升仓储管理水平

良好的仓储管理有利于提高运输效率，从而降低运输成本。企业可以采取以下措施：

1、设立自有或第三方仓储中心：在欧洲设立仓储中心，可以减少货物在欧洲的转运时间和成本。

2、合理规划库存：根据市场需求和运输计划，合理规划库存，避免库存积压和缺货现象的发生。

3、运用信息化手段：采用信息化手段优化仓储作业流程，提高仓储效率，降低人工成本。

五、加强与物流服务商的合作

与物流服务商建立长期合作关系，可以充分发挥双方的优势，降低运营成本。

1、稳定订单来源：企业可以为物流服务商提供稳定的订单来源，从而获得更优惠的运费价格。

2、优化运输方案：物流服务商可以为企业提供专业的运输方案和仓储解决方案，帮助企业降低运营成本。

3、解决运输问题：在运输过程中遇到问题，如关税、监管等，企业可以与物流服务商共同协商解决方案，降低运营成本。

控制欧洲专线运输成本需要从清关费用、物流公司选择、运输方式优化、仓储管理水平提升以及加强与物流服务商的合作等多个方面入手。企业应根据自身情况和运输需求，制定合适的成本控制策略，以降低运输成本，提高经济效益。